Notre équipe

Business Consulting

Sourcing multi-fournisseurs, appels d’offres (RFQ) et négociation prix/MOQ/Incoterms.

Nous cadrons vos achats internationaux : analyse du besoin, étude de faisabilité, cartographie fournisseurs et plan d’action clair (coûts, délais, risques).

Schéma Incoterms FOB, CIF et DAP — répartition des responsabilités

Conseil & accompagnement commercial

Nous cadrons vos achats internationaux : analyse du besoin, étude de faisabilité, cartographie fournisseurs et plan d’action clair (coûts, délais, risques).

Conseil & accompagnement commercial

Objectif : acheter mieux et en toute transparence, avec un interlocuteur unique et des jalons maîtrisés jusqu’à la livraison.

Nous accompagnons les entreprises européennes dans leurs achats en Asie : sourcing, négociation, contrôles qualité et coordination logistique jusqu’à la livraison. Basés en Europe avec des partenaires en Chine, nous sécurisons chaque étape pour maximiser votre rentabilité.

Estimation du landed cost — calcul du coût rendu

Pourquoi nous choisir ?

Transparence, rigueur et coordination continue entre Europe et Asie.

Support réactif & communication claire

Un chef de projet dédié, comptes-rendus aux jalons clés.

Processus qualité de bout en bout

Pré-qualification, AQL, inspections et conformité documentaire.

Réseau fournisseurs audités Asie–Europe

Partenaires validés, délais et coûts optimisés.

Études de cas & retours d’expérience

Premier import sans incident en 6 semainesSourcing + négociation + PSI : livraison à temps, zéro non-conformité.
-18 % sur un coût d’achat récurrentComparatif multi-offres, optimisation Incoterms & transport.
Landed cost maîtrisé pour une nouvelle gammeSimulation droits & taxes, choix DAP, calendrier de paiement.

Un projet d’import ou de développement international ?

Expliquez-nous vos objectifs. Nous évaluons la faisabilité, proposons un plan de sourcing et cadrons les risques qualité/finance/logistique.